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公司召開2020年高層研討會

來源:局機關 作者:李林峰 時間:2020-12-21 字體:[ ]

     12月18日,公司在都江堰召開黨委理論中心組(擴大)學習研討會暨2020年高層研討會。會議傳達學習了黨的十九屆五中全會精神,分析了當前公司面臨的形勢和問題天博足球_天博滚球,圍繞提質增效中心工作研究制定公司“十四五”規劃戰略思路,安排部署2021年生產經營各項工作天博足球_天博滚球。公司黨委書記、董事長何其剛主持會議天博足球_天博滚球,總經理陳勇等公司領導班子成員出席會議。機關主要部門和各二級單位、毗河總包部黨政主要領導天博足球_天博滚球、海外區域部在蓉負責人共40人參加了會議。

      何其剛董事長在講話中深刻剖析了公司十四五期間發展規劃,他指出,“十三五”期間公司堅持既定發展戰略,規模效益實現良好增長?!笆奈濉睍r期,公司要結合十九屆五中全會精神和集團公司要求,實現效益與規模協同發展,以規模效益支撐發展,用發展的思路化解改革發展中的各項挑戰,打造美好十局。

      何其剛董事長在聽取各部門、二級單位“十四五”發展思路后指出,一是公司領導班子要按照新的分工要求,將各自分管的業務領域抓實抓細,加強生產經營、市場開發、黨建工作等系統業務的統籌建設,以管理人員的能力建設推動系統管控能力提升;二是繼續堅持以市場開發為龍頭,抓訂單保發展,融入國內大循環,國際國內雙循環格局。國內市場要加強與平臺公司對接,緊跟重大項目,注重標前對接,加強打造與社會各方戰略合作伙伴關系。國際市場要加強責任分工,進一步完善機制建設;三是加大經營管理力度,加強對分局、項目的管控。嚴格執行公司分包管理規章制度,建立PRP系統,形成常態化工作機制,對項目的開工天博足球_天博滚球、過程、竣工進行全過程跟蹤,有效指導項目工作開展天博足球_天博滚球;四是堅持“總量控制天博足球_天博滚球、優化結構”的人力資源管理原則天博足球_天博滚球,采取積極措施減少待崗人員,努力優化公司人才隊伍建設;五是加強財務、資金、審計等風險管控天博足球_天博滚球。要嚴控“兩金”情況,基層管理人員要樹立系統性思維,提升公司經營質量天博足球_天博滚球;六是要進一步加強黨建工作,認真組織十九屆五中全會精神的學習宣傳和貫徹。公司監察、紀委、審計要形成大監督機制,疫情影響下利用現代辦公手段對項目進行監督檢查,讓國內外各項目在受制約和監督情況下開展工作,確保公司平穩健康發展。

      何其剛董事長強調,公司上下要將思想和行動統一到公司的決策部署上來,要以價值創造為根本出發點和落腳點,激發全員干事創業的熱情和激情,各單位、部門要結合自身實際做好戰略分解,狠抓落實,做好“十四五”發展規劃的深化系統改革,加強科學管理,做好黨的全面領導和建設、班子建設和人才隊伍建設,謀劃好2021年工作思路、目標和任務天博足球_天博滚球。

      陳勇總經理在講話中指出,2020年是不平凡的一年,對公司的市場開發和生產經營造成較大影響,同時也對“十四五”期間公司發展提出了新要求,各單位一是要提前謀劃,制定相應規劃,抓住國際國內雙循環的戰略機遇;二是要落實公司關于“十四五”規劃的各項決策部署,做信譽做品牌,扎實推進區域市場開發和建設,打造新的增長點天博足球_天博滚球;三是要堅持特色發展,形成比較優勢,提升礦業、機電、大型土石方施工等核心競爭力;四是要加強項目履約管理,提升項目策劃、施工組織、隊伍管理、目標策劃和成本控制等方面能力,樹立項目經營即二次創效的意識天博足球_天博滚球,切實提質增效;五是要結合自身實際,堅持技術管理、商業模式創新天博足球_天博滚球;六是要加強人才培養,給予年輕人成長平臺和展示機會。

     會議研討了公司“十四五”規劃戰略思路和經營天博足球_天博滚球、市場主要指標;各部門結合公司《2020-2022年滾動規劃》、“十四五”發展思路,對“十四五”期間生產、經營、安全、設備、黨建等工作提出工作目標、思路和意見建議;各單位主要領導匯報本單位2021年工作思路和“十四五”戰略思路;與會公司領導分別就各自分管工作天博足球_天博滚球,對2021年工作提出設想、建議及要求。

會場

何其剛董事長講話

陳勇總經理講話

會場

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